Beslisinstrument voor hulp en aanschaf van mobiele apps binnen het verpleegkundig domein

Peggy van den Heuvel - Elkerliek Ziekenhuis

De druk op de zorg is groot, de innovaties gaan in een rap tempo. Maar welke innovatie is nu goed en voor wie?

Met deze vraag worstelt ICMT elke dag weer. ICMT (informatie, communicatie en medische technologie) is de sector die in het Elkerliek Ziekenhuis zorgt voor de regievoering op de informatievoorziening, uniformiteit en efficiëntie in processen, efficiëntie in beheer en benutting van deze informatievoorziening maar ook kwaliteitsverhoging hiervan te realiseren/borgen op het gebied van de mensen (capaciteit), middelen (informatiesystemen) en methoden (processen).

De vragen komen vanuit de zorgverleners. Vanuit ICMT is er onvoldoende zicht op maximale effectiviteit van een innovatie.

Hoe kan dit beter worden gecombineerd, hoe kan de samenwerking worden opgezocht maar nog belangrijker: hoe kan de beslissing om iets wél aan te schaffen, gefundeerd worden.

Het onderzoek is gericht op de vraag van de ICMT adviesraad in het Elkerliek Ziekenhuis. Hoe kan de ICMT adviesraad er voor gaan zorgen dat de juiste beslissing wordt genomen in deze enorme hoeveelheid aan innovaties, en dat het geld wat we hebben, aan de juiste dingen wordt uitgegeven.

Vanuit deze vraag is een beslisinstrument ontworpen, ontwikkeld en geïmplementeerd.

De klinisch informaticus is de spil om een zo optimaal mogelijke keuze te maken in de inzet van zorgtechnologie voor de eindgebruikers met maximale waarde voor het zorgstelsel.

Door de inzet van het beslisinstrument op basis van informatie en kennis kan de juiste keuze gemaakt worden voor de aanschaf van een mobiele app binnen het verpleegkundig domein.

De uitkomst van het beslisinstrument gaat ervoor zorgen dat er op een meer objectieve wijze een keuze gemaakt kan worden.

Tijdens het ontwerpproces zijn er 3 prototypes ontworpen.

De uiteindelijke keuze van het prototype is het beslisinstrument in de vorm van een applicatie geworden. Deze keuze is gemaakt door de parameters en criteria tegen elkaar af te wegen en door het toetsen van de 3 prototypes in de daarvoor samengestelde toetsgroep.

Het beslisinstrument is geïmplementeerd in de organisatie en opgeleverd met een aantal aanbevelingen.

Dit verslag beschrijft het proces van onderzoek naar ontwerp en implementatie. Het project is uitgevoerd met behulp van de Prince2 projectmethodiek en voor het ontwerp is de ontwerpcyclus gebruikt.